Комплексное продвижение в одном контуре

Когда сайт, SEO, контекст, таргет и аналитика живут отдельно, бюджет утекает на стыках: реклама ведёт на слабую посадочную, SEO и контекст спорят за один запрос, заявки не атрибутируются. В комплексном формате каналы, KPI и отчётность согласованы — проще масштабировать то, что уже дало лиды, и быстрее отключать слив. Вы платите не за пять разрозненных актов, а за управляемую систему привлечения клиентов.

Да, и так чаще всего и начинают. После аудита выбираем 1–2 приоритетных направления с лучшим потенциалом окупаемости — например, доработка сайта плюс контекст или SEO плюс аналитика. Остальные каналы подключаем, когда появляются стабильные цифры и понятная воронка. Это снижает риск «включить всё сразу и не понять, что сработало». Стратегия всё равно строится на весь горизонт, но бюджет распределяется поэтапно.

Главные метрики — заявки, CPL, конверсия ключевых страниц и динамика по каналам в единой аналитике. Для B2B добавляем качество лидов и этапы в CRM, чтобы видеть не только «много обращений», но и движение к сделке. Ежемесячно фиксируем выводы, гипотезы и план на следующий период. Руководитель получает одну картину, а не пять несовместимых отчётов от разных подрядчиков.

Да, для B2B это часто оптимальный формат. Длинный цикл, несколько касаний, контент, SEO, реклама и дожим должны работать согласованно. Комплекс как раз закрывает разные этапы воронки одной командой. Особенно ценно, когда нет внутреннего маркетолога, который мог бы координировать подрядчиков. Мы выступаем внешним контуром digital под цели продаж.

Да, можем координировать уже подключённых специалистов по SEO, контексту или разработке. Важно зафиксировать зоны ответственности, единые UTM, KPI и формат отчётности. Тогда внешние исполнители не дублируют работу и не ломают общую картину. Если часть задач логичнее передать нам целиком — скажем прямо на аудите, без «забрать всё любой ценой».

Не всегда. Часто достаточно доработать текущий сайт: конверсия, скорость, структура под SEO и рекламу, рабочие формы и аналитика. Новый сайт имеет смысл, если старый объективно мешает росту — устаревшая платформа, хаотичная структура, невозможность нормально вести трафик. Мы не продаём разработку «с нуля», пока можно выжать результат из существующего актива.

Бюджет складывается из работ по направлениям и медиарасходов на рекламу. Универсальной суммы нет: у сервисной компании в Москве и у федерального B2B-проекта разные задачи. После аудита даём стратегию с приоритетами на первый этап и ориентир по бюджету работ и медиа. Вы заранее понимаете логику вложений, а не получаете размытое «комплексное продвижение от X рублей».